Ograniczona liczba miejsc na proces coachingowy pro-bono

Z całego serca polecam Błażeja jako trenera przywództwa i mentora.

Od prawie roku odbywam cotygodniowe sesje coachingowe i mentorskie z Błażejem. Spotkania te stały się dla mnie, jako liderki, nieocenione. Błażej pomaga mi uzyskać jasność co do tego, co naprawdę ma znaczenie w zespołach, którymi kieruję, wspiera mnie w radzeniu sobie z wyzwaniami zespołowymi i prowadzi mnie w kierunku bardziej świadomego i celowego przywództwa. Bez względu na to, z jakim wyzwaniem przychodzę na nasze sesje, zawsze ma w zanadrzu coś wnikliwego: nową perspektywę, mocne pytanie lub praktyczne ramy, które pozwalają mi iść naprzód.

To, co go wyróżnia, to umiejętność łączenia głębokich spostrzeżeń psychologicznych z praktycznym zastosowaniem w rzeczywistych sytuacjach. Tworzy przestrzeń, w której mogę myśleć jaśniej, działać bardziej świadomie i skuteczniej przewodzić. Jeśli szukasz coacha, który łączy empatię, fachową wiedzę, skuteczne narzędzia i pozytywne nastawienie, gorąco polecam Błażeja.

Współpracowałem z Błażejem, gdy pełnił funkcję naszego CTO, a ja byłem Engineering Manager'em. Z czasem nasze spotkania indywidualne przekształciły się w regularny coaching, który wspierał mnie w podejmowaniu codziennych decyzji. Pomógł mi on wnieść jasność w trudnych sytuacjach zespołowych i rozładować konflikty bez zbędnych dramatów.

Prowadzony przez Błażeja klub książki poświęcony książce „15 Commitments of Conscious Leadership" zapewnił nam wspólny język dotyczący odpowiedzialności, szczerości i ciekawości a program „Positive Intelligence", który prowadził Błażej, nauczył mnie rozpoznawać własnych „sabotażystów" i szybciej odzyskiwać spokój podczas trudnych spotkań.

Nasze rozmowy 1:1 były praktyczne i skoncentrowane na konkretnych zagadnieniach, a po każdym spotkaniu mieliśmy jasno określony kolejny krok do wypróbowania w mojej praktyce.

Polecam Błażeja każdemu liderowi, który chce mniej gaszenia pożarów, a więcej stabilnego, świadomego przywództwa.

Łączą mnie z Błażejem wyjątkowe i długotrwałe relacje zawodowe. Po raz pierwszy współpracowaliśmy jako „peers" (on jako CTO, ja jako HoSD), odbywając regularne spotkania 1:1. Miałem okazję z bliska obserwować jego rozwój jako coacha.

W miarę jak Błażej rozwijał swoje kwalifikacje coachingowe, nasze spotkania w naturalny sposób ewoluowały. Zaczął wykorzystywać swoje nowe umiejętności w odniesieniu do moich rzeczywistych wyzwań związanych z zarządzaniem. Kiedy opisywałem trudne sytuacje z moim zespołem lub klientami, pomagał mi spojrzeć na nie z zupełnie nowych perspektyw, wykraczając poza moje początkowe, impulsywne reakcje.

Jako coach Błażej łączy głęboką empatię z trafnymi, wnikliwymi pytaniami. Tworzy atmosferę opartą na głębokim zaufaniu, niezbędną do prawdziwego rozwoju, jednocześnie skupiając się na praktycznym zastosowaniu w rzeczywistych sytuacjach. Nie ogranicza się do nauczania teorii; umiejętnie wspiera liderów w radzeniu sobie z najbardziej złożonymi wyzwaniami związanymi z komunikacją i zarządzaniem zespołem.

Już od pierwszego spotkania czułam się po prostu dobrze na naszych sesjach, ufałam, że mogę się otworzyć bo swoim sposobem bycia wprowadzałeś bardzo spokojną atmosferę, ciekawość, a ja czułam, że w trakcie sesji cały czas skupiony byłeś na mnie i temacie, który ze sobą przynoszę.

Najpiękniejsze chyba w tej całej pracy było to, że zaczynaliśmy od powolnego przechodzenia do stanu akceptacji (zaczynając od rozluźnienia ciała po akceptację tu i teraz). A kończyliśmy na tym, że rozumiejąc moje potrzeby, moje ciało, nagle okazywało się, że mogę iść dalej, powstał spokojny pierwszy krok by ruszyć z miejsca. Zaczęła się prawdziwa transformacja.

I choć mieliśmy 6 spotkań (dla niektórych dużo, dla mnie zdecydowanie za mało) w moim życiu zaczęłam wprowadzać realne zmiany właśnie dzięki tej akceptacji i dzięki braku presji jaki towarzyszył mi przeważnie w trakcie innych sesji. 1 mały krok, 1 mała umowa ze sobą, a następne kroki same przyszły.

Dzięki za to bycie ponad linią ❤️